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23春夏
国际&国内流行趋势解读&方向
流行是在一定的历史时期，一定数量范围的人受某种意识的驱使，以模仿方式普遍采用某种行动、生活方式或观念意识时所形成的社会现象，从而通过商业产品反馈市场表现力。
➢ 服装流行变化的基本规律：循环式变化规律 / 渐变式变化规律 / 衰败式变化规律；
➢ 捕捉创意设计的灵感 / 确定创意设计的主题 / 收集与整理主题素材 / 制作情绪板 / 绘制设计效果图 / 设计的成衣转化 。
趋势&产品企划
品牌风格产品企划研究与应用
在服装产品严重同质化的时代，如何通过准确的品牌风格定位和产品开发来与竞争对手形成差异并满足消费者的需求，在产品和风格上形成企业不可替代的独特竞争力！
➢ 以企划为主导的产品开发流程内容、以设计师为主导的产品开发流程、以买手为主导的产品开发流程；
➢ 在设计企划的部分工作中，设计师提供产品风格所要表达的生活理念和特点及面料风格、饰品搭配方案等，对产品的基础色和辅助色运用提供色彩指示，对于新开发的款式在企划中列出产品的设计细节。
➢ 课程着眼于23春夏国际&国内时尚行业市场洞察与流行趋势深度解析，并将设计工作的流程进行应用分析并落地执行到产品企划方案中。
➢ 以品牌DNA与消费者的市场定位进行差异化分析与落地在产品企划制定中。
解决的问题
1、产品风格定位不清晰、产品不符合消费者需求？无法在同质化严重的市场环境中突围而出？
解决方法：
首先企业需要明确品牌将要进入的目标市场，并在此基础上进行产品定位，在产品和风格上形成企业不可替代的独特竞争力。
通过：市场调研（消费者调研/竞争品牌分析），制定有效的产品定位（市场细分/选择目标市场/目标市场定位）并进行市场预测和评估（相关预测方法），从而在同质化的市场环境中突围而出。
2、无法从每一季众多的流行趋势中精准提取爆款趋势元素？明确如何结合自身企业发展阶段和产品情况，转化落地成有效的产品系列企划？
解决方法：
掌握流行趋势在产品企划不同层面的具体运用方法及运用比例：从企业品牌风格定位、产品季度主题企划、消费者群体画像、系列结构、产品价格带、面料、色彩、版型、图案、工艺细节等交叉信息的精准筛选，理清关系，全维度落地到应用流行趋势的产品企划。
F
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课程收益
1、用国内消费者的心态理解2023春夏季市场流行趋势的变化；
2、用趋势战略的眼光、结合消费者定位与产品表现，操作时尚品牌的产品开发及企划制定；
3、时尚企业风格诊断与重构，差异化产品做市场区隔；
4、结合23SS时尚流行趋势，将流行趋势元素精准运用在企业产品开发设计中，深度解析趋势主题之灵感来源、爆款色彩、关键图案、流行廓形、面辅料、细节工艺等全维度深度解析；
5、用感性可变的角度做品牌产品设计，用科学理性的方式做品牌产品规划。
DAY 1-2
23春夏流行趋势解读与应用
时尚行业趋势&市场洞察
一、23春夏国际&国内流行趋势深度解读
1、流行趋势、主题色彩、图案趋势、面辅料趋势、工艺细节、廓形趋势、企划组货、重点设计元素提炼等深度解读；
2、社会意识形态与市场分析及在市场作用下流行元素的变化特征；
3、流行元素在时尚领域的多样化表现与应用。
二、消费者定位概念研究与生活方式解读
1、合理构建目标消费者轮廓画像，消费者轮廓的对标与细化，解析消费者类型与趋势风格之间的关系；
2、分析世代文化差异及国际、国内流行趋势在文化差异上的体现；
3、如何接纳新趋势以及倾听消费者？抓住从生活方式的转变带来的消费者画像与消费路径的转变关键点；
4、虚拟消费者画像结合流行趋势找出市场新区块。
三、23春夏流行趋势主题深度解读与实战应用
1、 23春夏趋势深度解析与趋势爆款元素提炼（色彩、图案工艺、廓形、面辅料、细节工艺等全维度深度解析）；
2、根据行业趋势，进行时尚品牌风格精准定位与实战应用；
3、产品企划制定思路的来源与制定方法、构建完整平衡的系列产品规划，避免自身品牌内部同质化。
➢【课堂实践及点评】工具（看板）：根据趋势主题制作产品灵感看板、颜色看板、材料看板、情绪看板、营销看板。
DAY 3-4
设计的定位方法与产品落地实战
品牌风格产品企划的研究与拓展思路
一、趋势构建体系的关键点
1、趋势设计实战落地（从大趋势概念到小趋势概念的趋势应用）；
2、根据流行趋势制定品牌主题与新一季主打系列、根据上市波段精准制定合适的关键流行色及其占比；
3、关键色彩/图案/廓形/工艺/流行色分析与落地实战辅导。
二、产品企划制定的核心方法与关键步骤
1、思考消费者、竞争者后反省诊断自己的产品定位及企划；
2、从设计师、销售终端与消费者三个方面结合上一季度产品表现，反馈改进方向；
3、产品企划方案制定与拓展思路（产品定位、产品主题企划、品类系列结构企划、波段主题、色彩企划、面料企划、图案企划、廓形企划、细节企划、价格带企划、组货搭配企划如何落地系列研发）；
4、根据产品定位细分产品风格，多维度定义产品整体风格及季度产品风格。
三、产品企划制定–爆品kill爆品，精品变成同质化产品
1、新产品的策略思考图；
2、同质化产品–有多少人跟你的产品是一样的；
3、产品企划制定思路的新来源、构建完整平衡的系列产品规划，避免自身品牌内部同质化。
➢【课堂实践及点评】工具方法：倒金字塔趋势法、消费者轮廓图、顾客旅程图、波士顿矩阵、产品生命周期、电梯法则等。
23SS FASHION
TREND INTERPRETATION
NEW
从灵感创意
到成衣设计
如何提取爆款元素
精准运用于产品企划中
2023
春夏季
高老师（台湾）
英国伦敦时装学院硕士
22年以上中国男女服装品牌及国外品牌的⼯作经验；
专业领域有品牌定位, 流⾏趋势, 设计管理, 商品企划, 产品开发, 供应链和买⼿操作。
项⽬操作及顾问服务
➢ Future Star未来之⼼童装品牌定位 商品企划
➢ 罗莱家纺、三福百货、水星家纺等 企业内训导师
➢ 柯桥凤凰庄 ⾯料 商品企划
➢ Mixing Black (时尚女装) 商品开发 商品企划
➢ 法国Lacoste (中国区男女装) 商品开发
➢ 波斯登Bosideng (时尚女装) 品牌定位及商品开发
➢ Emily (时尚女装) 商品顾问
➢ 法国时装品牌Lacoco (时尚女装) 商品开发
➢ 杭州衣香丽影KNBE商品企划
➢ Sam Scuri (商务男装) 商品开发
➢ 七匹狼 (红/⿊⿊/绿标商品定位规划)
➢ YY sport（NBA姚明系列商品开发）
➢ 德国Calamar (卡拉玛–商务男装) 商品开发 商品企划
➢ 法国Pierre Cardin (⽪尔.卡丹) 女装⽺绒休闲系列
➢ 美国Arnold PaLmer (安诺庞⻢–女装⽺绒) 商品开发
➢ V-ONE Studio (时尚女装) 商品开发
➢ Arbiter (休闲男装) 商品开发
➢ KALTENDIN 卡尔丹顿 (⾼尔夫女装系列) 商品开发
任职经历
➢ 时创教育趋势应用解读 资深专家
➢ 时创教育商品企划买⼿操作品牌定位 专业讲师
➢ 传梭智造 (户联⽹供应链平台) 商品总监
➢ 北京吉芬服装设计有限公司 品牌经理
➢ G&J Design Gallery Ltd ( ⾼标设计室有限公司) 艺术总监
➢ 中意服装贸易协会 设计指导专家
➢ Guy Laroche姬.龙雪男装 主设计师
➢ 英国时尚品牌Burberry巴宝莉 设计师助理
➢ 英国⾼级女装品牌Robert Cary-Williams 设计师助理
➢ 台湾ELLE杂志与Bazaar杂志 驻英外稿
➢ 英国Sunday Times⽇报 服装造型助理服务品牌
< 往期课堂 · 练习作业 >
① 颜色 ② 颜色+材料
③ 颜色+材料+情绪（灵感、氛围、色香味视听）
④ 塑造产品故事
⑤ 结合落地元素（面料、图案、细节、款式）
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上课信息：
2022年3月17-20日 上海站
2022年3月23-26日 广州站
授课对象：设计团队&产品开发负责人，设计总监，商品总监，设计部经理，商品经理，设计主管，商品主管、时尚设计师、时尚买手、品牌主理人等。
课程福利：
1、班主任全程跟课，实时开课提醒；
2、课堂课间与老师一对一互动答疑、课堂作业点评辅导；
3、专享企业学员交流互动，拓展行业优质资源；
4、课间最新专业趋势书籍阅览，拓宽时尚视野。
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