原标题:阿里妈妈mawards奖项揭晓:10大赛道162个爆款,平蓄促收引领未来经营
松果财经获悉,面对如此多变的外部环境,2022年的增长机遇在哪里?这是当下所有品牌都面临的困惑与困境。
“提升品牌经营力”正是阿里妈妈从去年就找准的核心目标。除了升级经营工具、提炼方法论经验之外,阿里妈妈还推出业界首个聚焦品牌“数智经营力”的奖项。希望通过该奖项挖掘业内优秀的品牌、案例和服务商,将他们的成功经营经验传导给所有企业。
作为业界首个聚焦品牌“数智经营力”的奖项,今年 m awards 再次吸引了品牌主和服务商的广泛关注。10大赛道收到近千份参赛案例,阿里妈妈通过“数智经营CPU”达摩盘4大维度数智经营力初审后,又邀请到40位专家进行现场评审,最终有162个优秀案例进入终审角逐。阿里妈妈2022经营力云发布暨m awards颁奖典礼刚刚完美落下帷幕。
作为业界首个聚焦“数智经营力”的大奖赛,2022 m awards 全面升级了赛道,除了备受瞩目的年度经营大奖和年度超级节点经营大奖,“数智经营力赛道”围绕“人群”、“货品”、“内容”、“市场创新”四个维度,挖掘在各自领域有创新实践并获得实效回报的品牌案例。
年度经营黑马赛道和天猫宝藏新品牌进行了合作共建,旨在发掘勇于打破传统品牌类目局限,大胆创新的新消费品牌。
“年度经营方法论赛道”则是专门为生态伙伴、代理商、服务商、MCN机构、广告公司设立的专属赛道,鼓励服务商在多行业多场景中得到实战验证的方法论得以沉淀,获得更多的应用。
此外,具体奖项的设置上也更加丰富多元,力争予以每一细分赛道的品牌和经营者被看见的可能。
同时本次颁奖典礼阿里妈妈还特别邀请到了今年冬奥会的“顶流”——王濛作为本届 m awards 的经营见证官。
当2022经营力升级为“平蓄促收 确定增长”,为了助力商家关注多节点、多目标的经营质量,阿里妈妈将通过“时令把控力”、“人群蓄水力”、“货品运营力”、“场景渗透力”这四大核心能力提升品牌全经营链路实力,促进企业实现长效增长。
“平蓄期”作为品牌经营的主战场之一,阿里妈妈将围绕商家在平蓄期面临的“新品上市”、“品牌力提升”、“趋势人群运营”、“内容营销”这四大经营痛点,集结“全景经营营销矩阵”助力商家突围,力求挖掘平蓄期经营潜力,在平蓄期就能实现经营的阶梯式跃进,不断获得确定性爆发。
“平蓄促收 确定增长”理念也为人、货、全域要素的匹配方式和组合逻辑带来了新可能,更加凸显了品牌长效经营的重要性。因此,阿里妈妈同步全新升级了“长效经营方法论”,在品牌平蓄期经营和大促经营场景中,基于“人群精细化深链经营”、“货品全生命周期运营”、“基于人货双维度数字资产的全域沉淀再应用”三大维度助力企业平蓄促收、长效增长。
除了升级与之相匹配的经营方法论外,阿里妈妈也对全系营销产品的能力上进行了升级迭代。例如,达摩盘为品牌提供全维度数智应用能力;创意生态为品牌提供创意工具和模板,在全场景上新品、直播等场景经营需求满足;以及通过UD、淘宝联盟提供全媒体的触达。
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